Resumen

The Concept of Logistics derived from Clausewitz: All That is Required so That the Fighting Force Can be Taken as a Given

El texto que se presenta a continuación es una revisión al texto original escrito por Clausewitz sobre la teoría de la guerra, donde Domício Proenca y E. Duarte proponen un concepto de logística. A lo largo de este artículo, se realiza una revisión sobre el concepto de logística aplicado a la guerra. Además, se describe la relación entre la táctica, estrategia y logística desde una perspectiva donde se tiene en cuenta la fuerza de combate, los combates y la guerra misma. Más allá, se destaca la importancia del suministro para la fuerza de combate y para el propósito de la guerra. También, se analiza cómo la estrategia, la táctica y la logística afectan la habilidad de las fuerzas de combate para mantenerse en pie.

Primero, por logística se entiende todas las actividades que condicionan el uso de la fuerza de combate. Es decir, son todas aquellas actividades que se deben de ejecutar previamente para que el combate se lleve a cabo. De esta manera, estas actividades logísticas se clasifican de acuerdo a su proximidad al combate. Puede tratarse de aquellas actividades que son parte del combate y aquellas que lo afectan pero no hacen parte de éste mismo. Esta última clase de actividades también pueden ser llamadas actividades de preparación, que dentro de un contexto de guerra comprenderían la creación, mantenimiento y entrenamiento de las fuerzas de combate. Todas estas actividades tienen un mismo propósito, el cual es servir al combate y lo hacen siguiendo no la lógica del combate, sino, su propia lógica. Podría entonces catalogarse estas actividades como actividades de soporte, las que incluyen el almacenamiento, mantenimiento de armas, servicios médicos y transporte entre otras.

Por otro lado, aquellas actividades logísticas que hacen parte del combate hacen referencia a las marchas y campamentos. Se consideran como actividades logísticas que forman parte del combate ya que a través de las marchas se puede combatir al oponente, y los campamentos pueden servir para asegurar una posición o pueden ser la posición inicial para un combate. Por otro lado, para establecer las marchas y los campamentos se deben de tener en cuenta ciertos aspectos logísticos, como lo son las condiciones del terreno, el estado del tiempo y las vías de acceso; estos factores podrán afectar de manera decisiva el combate. Así, se maximizará la fuerza de combate propia, se debilitará la del oponente o se verá afectada negativamente la propia fuerza de combate.

Más allá, el texto indica que los conceptos de logística, táctica y estrategia no pueden ser excluyentes entre sí. Según Clausewitz la táctica es el uso de la fuerza en el combate y la estrategia es el uso de los combates para el propósito de la guerra. De otra manera, la táctica es la manera como las fuerzas tienen que usarse en el combate. Por ejemplo, la táctica determina qué partes de la fuerza de combate deben moverse simultánea o sucesivamente. De manera que la táctica hace referencia al uso de la fuerza de combate. Precisamente, cuando se habla de mover y reubicar a la fuerza de combate es que se puede citar la relación que hay entre la táctica y la logística. Aquellos movimientos tácticos están determinados por la logística ya que se debe de tener en consideración la posición, las rutas y el terreno.

La estrategia, puede concebirse como la unión de varias actividades logísticas ya que la estrategia sirve un propósito global donde se procura aumentar o fortalecer la fuerza de combate. Por ejemplo, en el caso de una marcha que toma lugar fuera de un combate se cataloga como estratégica ya que luego, aquella marcha establecerá cuándo, dónde y con qué fuerza de combate se llevará a cabo el enfrentamiento. Sin embargo, no sólo se puede decir que tiene un carácter estratégico ya que en cualquier momento aquella marcha se podrá ver involucrada en un combate. Es notable como la estrategia, táctica y logística se ven involucradas en este caso. En el caso de que aquella marcha se enfrente a un oponente, se debe hacer uso de la táctica para organizar y disponer la fuerza de combate en aquel enfrentamiento. Además, al dirigir la marcha se debe de tener encuentra factores que ya han sido nombrados como lo son las restricciones del terreno, la calidad de las rutas y el clima; todos estos obedecen a un orden logístico.

Para que la fuerza de combate pueda seguir enfrentándose al oponente deben existir lugares de reposo y de recuperación. En esta caso, los campamentos juegan dos roles diferentes, el primero es para la recuperación de las tropas y el segundo es un rol estratégico. Es en este punto donde es visible como la estrategia, táctica y logística juegan un importante papel para que la fuerza de combate pueda seguir en pie. Los campamentos son estratégicos desde el punto de vista de su ubicación, ya que su propósito puede ser el de proteger una área o mantener una posición. La logística se aplica desde el punto de vista de la ubicación y las consideraciones respecto a los movimientos del campamento. Luego, se desprende el componente táctico que rige la organización interna del campamento, concibiendo la disposición de dichos recursos para responder ante un posible combate.

Por otra parte,  en este artículo se destaca la importancia del suministro para las fuerzas de combate. De hecho, se afirma que el suministro es una labor logística que afecta las alternativas estratégicas. Esto se afirma ya que el suministro hace posible el combate, de manera que las decisiones que se tomen con respecto al suministro, las cuales son de carácter logístico, afectarán los planes de las tropas. Así como se afirmó en un principio con el concepto de logística, ahora se aclara que el suministro debe existir para que se dé la existencia de la fuerza de combate. Además, haciendo uso del combate y de los enfrentamientos se puede proteger el suministro propio o debilitar el suministro del oponente; lo anterior es cuestión de estrategia. De esta manera se afirma que dependiendo del manejo de los recursos se podrá fortalecer o debilitar la fuerza de combate.

Luego de analizar el artículo, se puede llegar a un concepto de logística concebido desde la guerra. Lo anterior permite categorizar las diferentes actividades logísticas en dos grupos, aquellas que hacen parte del combate y aquellas que son previas al combate, también denominadas actividades de preparación. Luego, se puede entender la relación que existen entre la táctica, estrategia y logística, resaltando que ninguno de estos conceptos pueden ser separados. Igualmente, se puede apreciar la gran importancia que tiene el suministro para engrandecer la fuerza de combate, así se destaca la importancia del concepto de logística ya que el suministro hace parte de una actividad logística. Finalmente, se ilustra como los tres conceptos revisados son vitales para que la fuerza de combate siga combatiente.