Posición Personal

El artículo revisado como ejercicio de clase, implica que se haya tenido que realizar un análisis riguroso. Esto ya que se trata de un texto escrito hace algunos años, lo que dificulta la comprensión, presentando una estructura y una lenguaje mucho más complejo. Creo que por esta complejidad, fue necesario repasar el texto más de una vez, deteniéndome en partes del texto en repetidas ocasiones. En este artículo pude encontrar un concepto de logística derivado desde una perspectiva militar. Más allá, introduce dos conceptos que deben estar ligados al concepto de logística en todo momento, los cuales son; táctica y estrategia. En este punto, surge la pregunta de cómo se relaciona todos estos conceptos propuestos desde un contexto de guerra con el medio en el que me desenvuelvo. Es luego de formularme esta pregunta que llego a la conclusión que debo de extrapolar todos los ejemplos y situaciones de la guerra y del combate a la realidad en la que viven las empresas.

Teniendo en cuenta que el texto indica que por logística se deben entender todas las actividades que condicionan la fuerza de combate, puedo llegar a decir que dentro de un contexto empresarial la logística son todas aquellas actividades que me brindan soporte y son predecesoras a las operaciones de la empresa. Es decir, son todas aquellas actividades que me permiten cumplir mis objetivos y razón de ser de la empresa. Estas actividades pueden agruparse en transporte, suministro, mantenimiento y almacenamiento. Asimismo, existen otras actividades logísticas que hacen parte de la operación de la empresa, en otras palabras, estas actividades ya no son un soporte, sino, son necesarias para el cumplimiento de los objetivos de la empresa.

Al conceptualizar la táctica y estrategia en un entorno empresarial puedo decir que la táctica dictamina la forma como se distribuyen los recursos y la secuencia en la que se utilizan. Así, la táctica me determina cómo utilizar los recursos y de qué forma para cumplir con los objetivos de la empresa. Por otro lado la estrategia es lo que hace diferente nuestro producto o servicio, es la herramienta que hace diferenciar a mi empresa de la competencia ubicándome en un lugar superior en el mercado y en la mente de los consumidores.

Por otro lado, en el texto se hablan de los campamentos y las marchas en la guerra. Me parece importante realizar el ejercicio de entender su significado en un entorno empresarial. Los campamentos podría decir que hacen referencia a las diferentes sucursales que una empresa pueda tener. En este caso, los campamentos permitirán proteger una posición en el mercado o mantener y asegurar una posición en el mercado. Más allá, las marchas se entenderán como el movimiento de la empresa, es decir, es el intento de la compañía por incursionar en nuevos mercados, lanzar nuevos productos o manejar nuevos canales de distribución. Todo lo anterior siguiendo una estrategia, utilizando los recursos necesarios y de la forma adecuada, teniendo en cuenta la situación del mercado, la infraestructura tecnológica y productiva de la empresa, su capacidad de almacenamiento y productiva, la fuerza de ventas y el entorno económico.

Finalmente, luego de haber revisado el artículo considero que la estrategia está compuesta de una serie de actividades o concepciones logísticas. Con una estrategia logro ocupar una posición única y valiosa que me diferencia de la competencia, no obstante, parao ocupar dicha posición debo de hacerlo haciendo uso de la logística, ya que son aquellas actividades logísticas que me permitirán trascender.